Avec plus de 15 ans d'expérience en gestion de projets S.I., je pilote des initiatives de transformation digitale et d'optimisation des processus. Polyvalent et collaboratif, j'intègre des solutions innovantes, quel que soit le secteur d'activité, en favorisant l'adhésion des équipes.
Mise en place d'applications comme Kitry et optimisation d'Hopital Manager. Coordination avec les équipes médicales et administratives pour conforme aux exigences du cahier des charges, démontrant mon adaptabilité à un secteur inconnu.
Suivi de projet: Initiation et animation d'ateliers interdépartementaux pour la création de 30 tableaux de bord (Power BI), facilitant la communication transversale et la collaboration efficace au sein de l'entreprise.
Coordination de 10 personnes (support) basées en Inde. Suivi quotidien et rigoureux des mesures (KPI) à travers des réunions (30 minutes) pour résolution efficace (incidents et une mise en œuvre de solutions architecturales.)
Coordination d’une migration complexe de téléphonie pour 500 collaborateurs lors du déménagement du bureau parisien, avec une planification rigoureuse et une mobilisation efficace des équipes pour respecter des délais serrés.
Virtualisations des systèmes : Diagnostiqué et résolu des problèmes de licences et maintenance coûteuses par une solution de serveur virtuel, améliorant l'autonomie et la rentabilité.
These Master "Vers un employé augmenté": Utilisation d'une approche expérimentale pour intégrer un agent conversationnel au cœur du SI, en mettant l'accent sur la transformation digitale et l'innovation. ( https://www.thierry-dion.fr/cv/portfolios)
Conception d’un standard de configuration et formation des techniciens européens, avec supports pédagogiques et sessions pour renforcer la cohérence et l’efficacité opérationnelle.
